Los CEO y directivos de una organización tienen la responsabilidad de controlar, construir y dominar los sistemas de indicadores humanos y técnicos necesarios para la correcta toma de decisiones. Estos indicadores son medidas específicas que se utilizan para evaluar el rendimiento y el progreso de la empresa y son fundamentales para la toma de decisiones informadas y efectivas.

Para controlar estos sistemas de indicadores, es necesario establecer métricas claras y objetivas que permitan medir el rendimiento de la empresa y monitorear su progreso. Estas métricas deben ser relevantes para el negocio y deben ser utilizadas regularmente para evaluar el rendimiento de la empresa y tomar decisiones basadas en datos.

Además, es importante construir sistemas de indicadores que sean fáciles de utilizar y que brinden información clara y precisa. Esto puede incluir la creación de dashboards visuales y la utilización de herramientas de análisis de datos para presentar la información de manera comprensible y fácil de entender.

Por último, es fundamental dominar estos sistemas de indicadores y utilizar la información que proporcionan de manera efectiva para tomar decisiones informadas. Esto requiere una comprensión profunda de los indicadores y una capacidad para interpretar y analizar los datos de manera crítica.

En resumen, controlar, construir y dominar los sistemas de indicadores es esencial para la correcta toma de decisiones en una organización. Los CEO y directivos tienen la responsabilidad de establecer métricas claras, construir sistemas de indicadores fáciles de utilizar y dominar la interpretación y el análisis de los datos