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Potenciando el Talento a través de Feedback

y crea equipos de alto rendimiento
Pensamiento creativo con orientación a objetivos
¿Eres capaz de pensar con objetividad para tomar las mejores decisiones?
Pensamiento creativo con orientación a objetivos
¿Sabes como aumentar la competitividad, aportando innovación y obteniendo una mayor satisfacción del cliente?

Crea espacios de trabajo basados en la confianza

El feedback es una de las herramientas más potentes que los Líderes deben utilizar en busca del crecimiento profesional propio y de sus colaboradores y que permite que los miembros de su equipo se orienten en su desempeño y actitud en el puesto de trabajo.

Con la correcta utilización del feedback como herramienta de comunicación, no sólo permite aumentar la credibilidad del líder ante sus colaboradores, sino también reducir el tiempo de formación de estos mientras fomenta la productividad con eficiencia y eficacia y permite la delegación de responsabilidades.

Ventajas de la utilización del feedback en los equipos de trabajo

  • Permite la generación de confianza y cercanía con el líder de los integrantes del equipo de trabajo.
  • Permite el reconocimiento de los resultados aportando un espacio de visibilidad con actitudes positivas.
  • Disponer de tiempo para que los colabores puedas encaminar sus resultados según las necesidades de la organización
  • Poseer el control sobre las decisiones laborales con acuerdo a la información objetiva.
  • Reducir las especulaciones sobre las decisiones
  • Crear espacios de trabajo basados en la confianza y la honestidad.

¿A quien va dirigido?

A todas aquellas personas que gestione personal, directivos y mandos intermedios interesados en crear una cultura de feedback dentro de la organización.

Enric Francesc Oliveras

Formador, consultor y coach para el desarrollo de estrategías de gestión empresarial, tanto a nivel de marketing, como de evolución de las habilidades blandas, líderazgo y comunicación tanto personal como laboral

Trabaja ayudando a las personas a definir e implantar modelos de crecimiento personal y empresarial.

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  • Horario

    De 11:00 a 14:00

  • 3 horas de aprendizaje

    Seminario online abierto

  • Turno de preguntas

    Cada asistente dispondra de tiempo para preguntas personallizadas o a contestar posteriormente

  • Realización

    Mediante plataforma ZOOM

  • Importe

    190 €

REQUISITOS PARA ASISTIR A LA FORMACIÓN

  • Se considerará inscrito a toda persona que aporte TODOS los datos completos en el formulario.
  • Posteriormente se le indicará el Nº cuenta para realizar el pago PREVIO a la formación.
  • Una vez recibido el justificante de transferencia, se enviarán las claves de acceso al email de inscripción.

Contenidos de una formación diferente

Bien sea para tener un mejor líderazgo, comunicación personal, trabajo en equipo, gestión de conflictos o cualquier otro denominada habilidad blanda, aprender a dar y recibir un correcto feedback sigue siendo una necesidad de desarrollo muy presente y necesaria en los profesionales de hoy en día.

Sin feedback nuestra imagen del mundo y de quiénes somos es única, pero muy pobre. Necesitamos los ojos de los demás para crecer. De ahí la importancia de aprender, no sólo a darlo, sino tambien a recibirlo.

Feedback como herramienta para potenciar el talento a de tu equipo
Dimensiones y tipos de feedback
Organizaciones que aprenden y crecen juntas
Como promover una cultura de feedback dentro de la organización
Aprender a recibir feedback correctamente
Claves para recibir feedback
El Feedback para el cambio
Impacto y autogestión emocional
Saber dar un buen feedback
Presencia, intención y preparación
Reglas para dar feedback
Modelos para el feedback de crecimiento
Habilidades para saber da y recibir feedback
Qué es la empatía, la asertividad y la adaptabilidad
Usar la escucha activa de forma correcta
Preguntas poderosas
Herramientas del feedback
Herramientas para desarrollar un plan individual que permita crear un buen ambiente de feedback en la organización