En el cambiante mundo laboral, una tendencia está ganando impulso: el Employer Branding.
Aunque parezca que el Employer Branding acaba de nacer, su origen se sitúa en los años 95.
Sus creadores fueron el señor Simon Barrow y Tim Ambler, que ambos definieron públicamente este concepto; que ya por aquella hacía referencia al paquete de beneficios funcionales, económicos y psicológicos que se ofrecen a los empleados y que identifica la empresa. Aún así, otros sitúan su origen en los inicios del marketing.
De todas formas, podemos decir que, hasta hace unos años, este concepto estuvo en las periferias de la estrategia empresarial, y actualmente se está posicionando firmemente en el centro del escenario corporativo.
Así pues, en esta entrada, nos sumergiremos en esta estrategia, y definiremos claramente lo qué es y por qué debemos tenerla tan en cuenta.
¿Qué es y por qué es tan importante?
Cuando hablamos de Employer Branding nos referimos a la marca de la empresa como empleador. Pero puede que está definición no quede demasiado clara.
Se refiere a: ¿qué es lo que puede aportar la empresa a sus empleados?; tanto a los actuales como a posibles candidatos. Es decir, hace referencia a la imagen que estos tienen de ella. Un concepto que va claramente ligado a la reputación de la empresa.
Hoy en día es muy importante cuidar este aspecto ya que los candidatos tienen a su alcance toda la información que necesitan sobre las empresas. Pueden buscarlo tanto en Google como en diversas redes sociales, y formarse así una opinión previa.
Por ello mismo, si lo que quieres es atraer y retener al mejor talento, debes cuidar mucho tu presencia y toda la información que va a estar al alcance de cualquiera.
Al fin de cuentas, lo que quiere toda empresa es que sus empleados quieran quedarse y que acudan a ellos nuevos candidatos.
Elementos clave de la estrategia
A la hora de llevar a cabo o poner en marcha esta estrategia, debemos tener en cuenta varios aspectos:
- Debes ser transparente y real: no debes vender humo, no puedes ser sólo fachada, debes tener una base sólida. Deberás mostrar la realidad de tu empresa, sus valores, su forma de trabajar y cómo tratas a tus empleados.
- El talento siempre primero: las personas son el recurso más valioso de cualquier empresa, así que debes intentar cubrir en todo momento las necesidades de tus candidatos.
- Involucra a toda tu empresa: para que la estrategia sea todo un éxito, la compañía debe estar involucrada. Lleva a cabo políticas de fidelización, que te ayudarán a tener una mejor relación con tus empleados y con futuros trabajadores.
- La voz de tu empresa son los empleados: son ellos los que saben realmente lo qué es y qué significa trabajar en tu empresa. Deja que ellos mismos cuenten sus experiencias.
- Las redes sociales son tu mayor aliado: son el canal perfecto para comunicar tus valores empresariales y procurar ser real y transparente. Úsalas para mostrar el día a día y las relaciones con tus empleados.
Efectos positivos
Aplicar el Employer Branding es sin duda un paso relevante en la mejora de la relación entre la marca y su plantilla, pero esa no es su única ventaja, sino que también ofrece otros beneficios más a largo plazo:
- Mejora la retención, captación y fidelización del talento.
- Aumenta el compromiso interno con la imagen de marca.
- Fortalece la reputación externa de la marca.
- Diferencia respecto a la competencia.
- Mejora la satisfacción de los empleados aumentando su confianza y motivación.
- Refuerza el sentimiento de pertenencia de los trabajadores.
Por lo que, una decisión acertada a estas alturas es llevar a cabo esta estrategia en tu organización.
Para ello es necesario que analices cuáles son los aspectos actuales que puedes potenciar para construir y posicionar la reputación de la marca de tu empresa.
Es importante que revises si lo que tú consideras destacable de la organización realmente es valorado y de interés para quienes ya son tus empleados y para los posibles futuro candidatos. Determinar qué es lo que la empresa necesita implementar o desarrollar para ser considerada como una excelente opción para trabajar, es fundamental.
Una vez que has establecido lo anterior tienes la opción de apoyarte en un software de capital humano para ejecutar la estrategia, ya que muchos te permiten alinear y realizar de una forma eficiente muchos de los procesos de recursos humanos.
La buena gestión de estos procesos de capital humano ligado a una buena comunicación interna y externa de marketing son fundamentales para construir una buena reputación de la marca de tu organización.
Realmente todas las empresas tienen su Employer Branding, y está en manos de cada una de ellas cuidarlo para que sea su aliado y así atraer al mejor talento.
Es hora de invertir en tu marca empleadora y que te ayude en la búsqueda del éxito empresarial.
¡Atrae al talento adecuado y construye un equipo que impulse tu empresa hacia nuevos horizontes!
