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Hoy en día el trabajo en equipo en las organizaciones es de vital importancia para llegar al éxito. Este trabajo en equipo depende en gran medida de los mandos.
Los mandos deben tener cualidades de líder, es decir, deben ser capaces de coordinar, gestionar, planificar, inspirar y motivar a sus equipos.
Además, deben contar con las soft skills o habilidades blandas adecuadas para ser unos buenos responsables de equipo y que permita aplicar técnicas de motivación de personas y análisis de problemas que puedan surgir durante el trabajo diario para poder reconducirlos y solventarlos con éxito.
Durante 3 días, en 3 sesiones distintas e individuales podrás aprender :
Evaluación de comportamiento
Se realizará una test DISC previo a la sesión donde se evaluará el comportamiento
preferente subjetivo y predominante de la persona. Durante la sesión
se entrega el correspondiente informe y se explica su interpretación.
Este informe tiene un coste de 100€ adicionales por participante.
Mentor especializado
Participación de formador y mentor Growth Advisor especializado en el crecimiento personal y de liderazgo que acompañará a los participantes durante las sesiones, guiándolos en las dinámicas para afianzar lo aprendido.
Sistema aprendizaje
El participante mediante su previo análisis (si lo hubiera) se enfrenta a su propia gestión del liderazgo y como poner el práctica su desarrollo. Se pondrá en
práctica mediante metodología “Learning by Doing” (aprender haciendo) los contenidos que van aprendiendo.
Metodología innovadora
Metodología participativa que combina la exposición teórica breve con la metodología Ask me Anything (AMA) o, traducido al español,
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