¿Qué es el trabajo en equipo?
El trabajo en equipo es, en primer lugar, una evolución cualitativa de los grupos de trabajo.
Es una manera organizada de trabajar entre varias personas con el fin de alcanzar metas comunes.
En el trabajo en equipo las habilidades de los integrantes son complementarias, mantienen una responsabilidad individual y mutua, además de un marcado compromiso común por los objetivos.
Generan una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado de sus integrantes. Como resultado, logran mayor rendimiento, productividad y satisfacción personal.
El trabajo dentro de un equipo bien cohesionado, tiene importantes beneficios tanto para los individuos como para las organizaciones. Pero cabe destacar que para que un equipo las disfrute deberá contar con una buena organización. Además, que los objetivos, trazados sean realmente comunes, comprendidos y aceptados por todos los miembros.
Veremos algunos aspectos positivos de trabajar en equipo tanto para los individuos como para las empresas.
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Ventajas de las habilidades de la comunicación en el trabajo en equipo
Las habilidades de comunicación para el trabajo en equipo, actúa como una poderosa herramienta en diferentes aspectos de la gestión del capital humano. Cuando las personas se comunican correctamente se consiguen las siguientes ventajas
Alineación
La alineación, actúa como una meta, ya que dominar la comunicación positiva, logra con su discurso unir a los empleados y hacerlos creer en los objetivos propuestos: “Para colaborar de manera efectiva, todos necesitamos saber qué, cómo, cuándo, dónde y por qué, para ejecutar con éxito un proyecto” y ahí entran en juego las capacidades comunicativas del superior”
Mayor aprendizaje y creatividad
Pues se comparten los conocimientos y la información.
También se dispone de más puntos de vista en los procesos de toma de decisiones, todo ello aporta integración, innovación y aumento de la creatividad en la resolución de problemáticas, aumentado así la productividad.
Integración
La mejora de la comunicación dentro de un equipo, y en sus distintas fases de desarrollo, aporta una mayor integración entre las personas, promoviendo el desarrollo de las relaciones interpersonales, la equidad, la amistad y la colaboración.
«Reunirse es un comienzo, permanecer juntos un proceso y saber trabajar juntos, el éxito»
Confianza
Cuando la relaciones entre compañeros se basa en las relaciones de confianza, es mucho más fácil para la organización llegar a objetivos marcados. De esta forma los trabajadores reconocen la posición del mando y la organización y le siguen voluntariamente en la toma de decisiones
¿Por que debería escoger el Siete?
Porque mediante un Taller de 10 horas de duración dividida en 2 jornadas en formato presencial, para un mínimo de 8 y máximo de 16 participantes, conseguirás la integración de tu equipo de trabajo en la empresa en una continua búsqueda de la mejora de los resultados empresariales.
Acciones del taller
Taller formativo
Los participantes conocerán los distintos aspectos que intervienen en el Trabajo en equipo mediante, Contenidos teóricos, ejercicios inmersivos, consenso con compañeros, visualización de videos de ejemplo y dinámicas de aprendizaje
Autoevaluación
Todos los participantes dispondrán, en su documentación de un sistema autoevaluativo como integrante de equipo de trabajo a modo de poder tomar decisiones en base a sus propios resultados en fortalezas o debilidades.
Plan de Desarrollo Individual
Cada participante dispondrá de una herramienta que le permitirá seleccionar y trabajar sus fortalezas o debilidades detectadas
Seguimiento
Posterior al taller se realizan acciones de seguimientos de los alumnos para asegurar la correcta implementación de lo aprendido
Formaciones complementarias
Este taller, pertenece a varias formaciones pertenecientes al análisis de mejora organizacional posterior a la Encuesta de Clima Laboral de El Siete Formación, totalmente GRATUITA y que permite detectar distintas formaciones necesarias para la mejora del compromiso de los empleados en la empresa.
Totas las formaciones funcionan a nivel individual aunque complementarias.
Seleccione cualquiera de los talleres, descritos aqui debajo, para obtener información más precisa de estos o descargue el documento PDF informativo, pulsando el botón.
- La función del mando y directivos en el siglo XXI
- Trabajo en equipo en el siglo XXI
- Equipos comerciales con el método OKR
- Gestión de equipos de trabajo desde el liderazgo
- La nueva organización del trabajo
- Gestión del tiempo eficaz en la empresa
- Pensamiento creatico con orientación a objetivos
- Bienestar y salud en la empresa
- Gestión emocional para redirigir el stress
- Dirección de reuniones
- Resolución de conflictos y comunicación positiva
- Liderazgo eficiente, el líder como coach
- Análisis de problemas y toma de decisiones
- Gestión, aceptación y asistencia al cambio
- Herramientas de comunicación positiva
- Vendedores digitales mediante LinkedIn
- Atracción del Talento desde LinkedIn
- Objetivos de marketing en redes sociales
