Aunque no lo creas, el estrés No es malo
Contacta con nosotros
"(*)" señala los campos obligatorios
Ventajas de la gestión de las emociones para la mejora del estrés
Las emociones son parte fundamental de nuestras vidas. Saber identificarlas, reconocerlas y comprenderlas son parte esencial de un buen control de estas y por ende del estrés que pueden llegar a general cuando las situaciones nos sobrepasan.
Aprender a identificar cada una de las emociones es una habilidad que, aunque pueda parecer compleja, con una buena técnica que se puede aprender, te permitirá controlar cómo te enfrentaras a cada situación y ser consciente de ella, te prepara y previene el estrés.
Trabajo en equipo
Las personas con mejor control de propio estrés están abiertas a compartir y escuchar las ideas de otros miembros del equipo.
Los empleados emocionalmente inteligentes y auto controladores del estrés valoran los aportes y las ideas de sus compañeros aumentando la confianza entre ellos.
Son considerados, reflexivos y respetuosos, contribuyendo a una gran mejora en el clima laboral de la organización.
Menor resistencia al cambio
Vivimos en un mundo de cambios y estos pueden producir estrés en los empleados, pero cuando estos tienen un mejor control emocional, se centran más en la aceptación y la mejora que el cambio puede aportar a la empresa y a ellos mismos.
El aumento de la aceptación al cambio, permite no sólo crecer a la empresa, sino también ayuda mejorar a la labor de liderazgo y mejora el trabajo en equipo.
Potenciar fortalezas
Los mandos intermedios suelen estar habituados a que los empleados se pongan a la defensiva frente a sus feedbacks y a que se generen conflictos, pudiendo crearse frustración e impedir productividad.
En otras ocasiones los empleados suelen tener problemas en entender sus limitaciones.
En cambio las personas con mayor control del estrés y mejor control emocional, son capaces de lograr aumentar sus resultados usando sus propias fortalezas de forma mantenida en el tiempo, con mayor facilidad.
Reducción de conflictos
Los empleados con mayor gestión emocional saben manejarse mejor en situaciones difíciles.
Ya sea con un superior o con compañeros con los que no puedan estar conformes, son capaces de controlar sus emociones y utilizar una comunicación más positiva, para resolver los posibles conflictos que pudieran ocasionarse en el día a día.
¿Por que debería escoger el Siete?
Porque mediante un Taller de 10 horas de duración dividida en 2 jornadas en formato presencial, para un mínimo de 8 y máximo de 16 participantes, conseguirás la integración de tu equipo de trabajo en la empresa en una continua búsqueda de la mejora de los resultados empresariales.
10
horas
formación presencial
(
2
sesiones
)
+
1
horas
seguimiento personalizado
10
horas
formación presencial
(
2
sesiones
)
+
1
horas
seguimiento personalizado
+
Informe y análisis personal sobre sus características
para desarrollar mejor su labor en habilidad formada
Informe y análisis personal sobre sus características+
Plan de desarrollo Individual personalizado para mejorar la
habilidad seleccionada durante las sesiones formativas,
enfocadas en la habilidad formada
Acciones del taller
Taller formativo
Los participantes conocerán los distintos aspectos que intervienen en el Trabajo en equipo mediante, Contenidos teóricos, ejercicios inmersivos, consenso con compañeros, visualización de videos de ejemplo y dinámicas de aprendizaje
Autoevaluación
Todos los participantes dispondrán, en su documentación de un sistema autoevaluativo como integrante de equipo de trabajo a modo de poder tomar decisiones en base a sus propios resultados en fortalezas o debilidades.
Plan de Desarrollo Individual
Cada participante dispondrá de una herramienta que le permitirá seleccionar y trabajar sus fortalezas o debilidades detectadas
Seguimiento
Posterior al taller se realizan acciones de seguimientos de los alumnos para asegurar la correcta implementación de lo aprendido
Formaciones complementarias
Este taller, pertenece a varias formaciones pertenecientes al análisis de mejora organizacional posterior a la Encuesta de Clima Laboral de El Siete Formación, totalmente GRATUITA y que permite detectar distintas formaciones necesarias para la mejora del compromiso de los empleados en la empresa.
Todas las formaciones pueden darse tanto a nivel individual aunque complementarias, siendo complementarias entre sí, como pertenecientes a un programa más amplio..
- La función del mando y directivos en el siglo XXI
- Trabajo en equipo en el siglo XXI
- Equipos comerciales con el método OKR
- Gestión de equipos de trabajo desde el liderazgo
- La nueva organización del trabajo
- Gestión del tiempo eficaz en la empresa
- Pensamiento creatico con orientación a objetivos
- Bienestar y salud en la empresa
- Gestión emocional para redirigir el stress
- Dirección de reuniones
- Resolución de conflictos y comunicación positiva
- Liderazgo eficiente, el líder como coach
- Análisis de problemas y toma de decisiones
- Gestión, aceptación y asistencia al cambio
- Herramientas de comunicación positiva
- Vendedores digitales mediante LinkedIn
- Atracción del Talento desde LinkedIn
- Objetivos de marketing en redes sociales
