Desactivando a empleados tóxicos

7 de junio 09:00 a 14:00h. Hotel Albufera - Valencia

Programa El Nuevo Mando:
3x3=9Habilidades directivas clave para el siglo XXI

Crea espacios de trabajo basados en la confianza y neutraliza a los empleados que crean ambientes negativos

¿Tienes alguna de estas dudas?

  • ¿Te encuentras rodeado de personas tóxicas en tu entorno laboral y no sabes cómo lidiar con ellas?
  • ¿Sientes que tus niveles de motivación han disminuido y no sabes cómo recuperarlos?
  • ¿Te gustaría saber qué dicen los estudios acerca de cómo lidiar con personas tóxicas en el trabajo?
  • ¿Te sientes abrumado por la complejidad de los pasos necesarios para gestionar personas tóxicas en la organización?
  • ¿Te gustaría conocer la fórmula de la desactivación para aprender a manejar situaciones de conflicto en el trabajo?
  • ¿Te resulta difícil detectar a las personas tóxicas en tu entorno laboral y te gustaría saber cómo hacerlo?
  • ¿Te sientes impotente ante la gestión del conflicto con personas tóxicas y te gustaría saber cómo abordarlo de manera efectiva?
  • ¿Te resulta difícil establecer relaciones laborales positivas con personas tóxicas y te gustaría conocer estrategias para lidiar con este tipo de relaciones difusas?

Si a alguna de estas preguntas contestaste SÍ, tienes que asistir a esta jornada presencial

Esta jornada te interesa

Para un mando es importante reconocer y saber gestionar a personas tóxicas dentro de la organización porque sus comportamientos pueden tener un impacto negativo en la moral del equipo y en la productividad.

La presencia de compañeros tóxicos puede crear un ambiente laboral negativo y desmotivar a los demás miembros del equipo.

Saber cómo manejar a personas tóxicas puede ayudar a mantener un ambiente de trabajo saludable y a fomentar relaciones laborales positivas además de ayudar a aumentar el
compromiso de los empleados.

Contenido de la jornada

Este curso está especialmente recomendado para:

  •  Cómo definimos un tóxico
  • Que es la motivación
  • Que dicen los estudios
  • 4 pasos imprescindibles
  • La fórmula de la desactivación
  • La detección del tóxico
  • La gestión del conflicto
  • Relaciones difusas
  • Tipos de tóxicos

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3 Jornadas individuales presenciales en Valencia Programa El Nuevo Mando: 3x3 9 Habilidades directivas clave para el siglo XXI

Hoy en día el trabajo en equipo en las organizaciones es de vital importancia para llegar al éxito. Este trabajo en equipo depende en gran medida de los mandos.

Los mandos deben tener cualidades de líder, es decir, deben ser capaces de coordinar, gestionar, planificar, inspirar y motivar a sus equipos.

Además, deben contar con las soft skills o habilidades blandas adecuadas para ser unos buenos responsables de equipo y que permita aplicar técnicas de motivación de personas y análisis de problemas que puedan surgir durante el trabajo diario para poder reconducirlos y solventarlos con éxito.

Durante 3 días, en 3 sesiones distintas e individuales podrás aprender :

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Evaluación de comportamiento

Se realizará una test DISC previo a la sesión donde se evaluará el comportamiento
preferente subjetivo y predominante de la persona. Durante la sesión
se entrega el correspondiente informe y se explica su interpretación.
Este informe tiene un coste de 100€ adicionales por participante.

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Mentor especializado

Participación de formador y mentor Growth Advisor especializado en el crecimiento personal y de liderazgo que acompañará a los participantes durante las sesiones, guiándolos en las dinámicas para afianzar lo aprendido.

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Sistema aprendizaje

El participante mediante su previo análisis (si lo hubiera) se enfrenta a su propia gestión del liderazgo y como poner el práctica su desarrollo. Se pondrá en
práctica mediante metodología “Learning by Doing” (aprender haciendo) los contenidos que van aprendiendo.

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Metodología innovadora

Metodología participativa que combina la exposición teórica breve con la metodología Ask me Anything (AMA) o, traducido al español,
Pregúntame lo que sea

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