Feedback como herramienta imprescindible para liderar equipos
8 de junio 09:00 a 14:00h. Hotel Albufera- Valencia
PPrograma El Nuevo Mando:
3x3=9Habilidades directivas clave para el siglo XXI
Con dinámicas y puesta en práctica de ejercicios formativos para asegurar el aprendizaje y la futura puesta en práctica
¿Tienes alguna de estas dudas?
- ¿Están mis empleados luchando para comunicarse efectivamente entre sí?
- ¿Algunos miembros de mi equipo parecen estar desmotivados o tener dificultades para mantenerse enfocados en su trabajo?
- ¿Hay problemas con la productividad o la calidad del trabajo en mi equipo?
- ¿Algunos miembros del equipo tienen dificultades para trabajar juntos de manera efectiva?
- ¿Algunos miembros del equipo parecen estar luchando para entender sus roles y responsabilidades en el equipo?
- ¿Hay falta de transparencia o confianza en el equipo?
- ¿Hay problemas con el liderazgo o la dirección del equipo?
Si a alguna de estas preguntas contestaste SÍ, tienes que asistir a esta jornada presencial
Esta jornada te interesa
El feedback es una de las herramientas más potentes que un Líder deben usar en busca del crecimiento profesional propio y de sus colaboradores.
La correcta utilización del feedback, no sólo permite aumentar la credibilidad del líder ante sus colaboradores, sino también reducir el tiempo de formación, fomentar la productividad con eficiencia y eficacia y permitir la delegación de responsabilidades.
Ventajas de la utilización del feedback en los equipos de trabajo
• Generación de confianza y cercanía
• Reconocimiento de resultados en un espacio de visibilidad
• Tiempo para el desarrollo y generación de resultados según las necesidades de la organización
• Control de decisiones laborales con acuerdo a la información objetiva.
• Reducción de las especulaciones sobre las decisiones tomadas.
• Espacios de trabajo basados en la confianza y la honestidad.
Contenido de la jornada
Este curso está especialmente recomendado para:
- Que es y quien necesita feedback
- Percepciones humana
- Dimensiones del feedback
- Autoconocimiento
- La formula del feedback
- El desarrollo de otros
- Herramientas para dar un buen feedback
- Habilidades para dar y recibir
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3 Jornadas individuales presenciales en Valencia Programa El Nuevo Mando: 3x3 9 Habilidades directivas clave para el siglo XXI
Hoy en día el trabajo en equipo en las organizaciones es de vital importancia para llegar al éxito. Este trabajo en equipo depende en gran medida de los mandos.
Los mandos deben tener cualidades de líder, es decir, deben ser capaces de coordinar, gestionar, planificar, inspirar y motivar a sus equipos.
Además, deben contar con las soft skills o habilidades blandas adecuadas para ser unos buenos responsables de equipo y que permita aplicar técnicas de motivación de personas y análisis de problemas que puedan surgir durante el trabajo diario para poder reconducirlos y solventarlos con éxito.
Durante 3 días, en 3 sesiones distintas e individuales podrás aprender :
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Evaluación de comportamiento
Se realizará una test DISC previo a la sesión donde se evaluará el comportamiento
preferente subjetivo y predominante de la persona. Durante la sesión
se entrega el correspondiente informe y se explica su interpretación.
Este informe tiene un coste de 100€ adicionales por participante.
Mentor especializado
Participación de formador y mentor Growth Advisor especializado en el crecimiento personal y de liderazgo que acompañará a los participantes durante las sesiones, guiándolos en las dinámicas para afianzar lo aprendido.
Sistema aprendizaje
El participante mediante su previo análisis (si lo hubiera) se enfrenta a su propia gestión del liderazgo y como poner el práctica su desarrollo. Se pondrá en
práctica mediante metodología “Learning by Doing” (aprender haciendo) los contenidos que van aprendiendo.
Metodología innovadora
Metodología participativa que combina la exposición teórica breve con la metodología Ask me Anything (AMA) o, traducido al español,
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