7 habilidades que todo líder de equipo debe tener

6 de junio 09:00 a 14:00h. Hotel Albufera - Valencia

Programa El Nuevo Mando:
3x3=9Habilidades directivas clave para el siglo XXI

El objetivo de un buen líder es conseguir que el equipo trabaje de manera efectiva tanto individualmente como grupal.

¿Tienes alguna de estas dudas?

  • ¿Realmente sé dar feedback de manera efectiva?
  • ¿Tengo las habilidades necesarias para reconocer los resultados de forma justa y objetiva?
  • ¿Cómo puedo garantizar que el feedback que doy a mis colaboradores está basado en información objetiva y no en prejuicios o impresiones personales?
  • ¿Estoy generando un ambiente de trabajo basado en la confianza y la honestidad o estoy creando un clima de desconfianza y conflicto con el uso del feedback?
  • ¿Estoy delegando responsabilidades de manera efectiva o estoy utilizando el feedback como una herramienta de control y poder?
  • ¿Estoy dispuesto a aprender y mejorar mis habilidades de liderazgo a través de la formación?
  • ¿Cómo puedo garantizar que mi equipo de trabajo esté realmente creciendo y siendo más productivo con el uso del feedback?
  • ¿Existen otras herramientas o metodologías que podrían complementar el uso del feedback y mejorar la efectividad de mi liderazgo?

Si a alguna de estas preguntas contestaste SÍ, tienes que asistir a esta jornada presencial

Esta jornada te interesa

La figura del mando es clave para que el departamento funcione siendo esta tarea un verdadero reto en muchas ocasiones.

Un equipo está formado por personas heterogéneas, con intereses propios y conocimientos distintos y claramente diferenciados y es por ello que el líder debe defender la independencia de cada uno de sus miembros, apoyándole en el uso de todo su potencial y creatividad y estimulando su crecimiento y sentimiento de pertenencia para crear un verdadero equipo.

Contenido de la jornada

Este curso está especialmente recomendado para:

  • Gestión de la incertidumbre, Innovación y cambio
  • Resultados, análisis y resolución de problemas
  • Capacidad de gestión y visión estratégica
  • Inteligencia emocional, integridad y honestidad
  • Inspirar, ser referente y desarrollar a otros
  • Trabajo en equipo y colaboración
  • Comunicación efectiva y relaciones

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3 Jornadas individuales presenciales en Valencia Programa El Nuevo Mando: 3x3 9 Habilidades directivas clave para el siglo XXI

Hoy en día el trabajo en equipo en las organizaciones es de vital importancia para llegar al éxito. Este trabajo en equipo depende en gran medida de los mandos.

Los mandos deben tener cualidades de líder, es decir, deben ser capaces de coordinar, gestionar, planificar, inspirar y motivar a sus equipos.

Además, deben contar con las soft skills o habilidades blandas adecuadas para ser unos buenos responsables de equipo y que permita aplicar técnicas de motivación de personas y análisis de problemas que puedan surgir durante el trabajo diario para poder reconducirlos y solventarlos con éxito.

Durante 3 días, en 3 sesiones distintas e individuales podrás aprender :

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Evaluación de comportamiento

Se realizará una test DISC previo a la sesión donde se evaluará el comportamiento
preferente subjetivo y predominante de la persona. Durante la sesión
se entrega el correspondiente informe y se explica su interpretación.
Este informe tiene un coste de 100€ adicionales por participante.

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Mentor especializado

Participación de formador y mentor Growth Advisor especializado en el crecimiento personal y de liderazgo que acompañará a los participantes durante las sesiones, guiándolos en las dinámicas para afianzar lo aprendido.

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Sistema aprendizaje

El participante mediante su previo análisis (si lo hubiera) se enfrenta a su propia gestión del liderazgo y como poner el práctica su desarrollo. Se pondrá en
práctica mediante metodología “Learning by Doing” (aprender haciendo) los contenidos que van aprendiendo.

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Metodología innovadora

Metodología participativa que combina la exposición teórica breve con la metodología Ask me Anything (AMA) o, traducido al español,
Pregúntame lo que sea

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