Objetivos:

• Comprender las aplicaciones de la inteligencia artificial generativa en el ámbito de la gestión del talento y las estructuras organizativas.
• Utilizar herramientas de IA para generar descripciones de puestos de trabajo adaptativas y dinámicas.
• Aplicar modelos de IA para comparar perfiles profesionales y detectar ajustes entre competencias y puestos.
• Diseñar mapas de competencias alineados con los objetivos estratégicos de la organización mediante IA generativa.
• Implementar procesos de nivelación de competencias de forma automatizada y objetiva.
• Rediseñar estructuras organizativas con apoyo de herramientas de IA para lograr mayor eficiencia y alineación estratégica.

Contenidos:

• Generación de descripciones de puesto adaptativas

• Introducción a los modelos de IA generativa aplicados a descripciones de puestos.
• Construcción dinámica de funciones, requisitos, competencias y objetivos del rol.
• Adaptación automática según áreas funcionales, niveles jerárquicos y evolución del puesto.
• Práctica: generación y revisión de descripciones con herramientas como ChatGPT.

• Comparativas de perfiles con IA

• Técnicas de comparación entre perfiles profesionales y puestos requeridos.
• Uso de IA para identificar competencias existentes, brechas y áreas de desarrollo.
• Automatización del matching de candidatos internos o externos.
• Aplicaciones en procesos de movilidad, promoción y selección.

• Diseño de mapas de competencias

• Conceptos clave: competencias técnicas, transversales y de liderazgo.
• Elaboración de mapas competenciales mediante modelos generativos.
• Clasificación y jerarquización automatizada de competencias por rol, equipo o área.
• Práctica: creación de mapas de competencias funcionales y estratégicas.

• Nivelación de competencias

• Enfoques de evaluación automatizada con IA.
• Diseño de escalas y niveles competenciales personalizados.
• Identificación de itinerarios formativos según el gap detectado.
• Integración con sistemas de gestión del desempeño y aprendizaje.

• Ajuste de estructuras organizativas usando IA

• Diagnóstico organizativo con análisis de datos y modelado generativo.
• Detección de solapamientos, duplicidades y vacíos estructurales.
• Simulación de escenarios de reestructuración con IA.
• Recomendaciones automatizadas para rediseños ágiles y eficientes.