La gestión efectiva de personas va más allá de las simples tareas administrativas; requiere comprensión, empatía y la habilidad para conectar con una variedad de estilos de conducta.
Comprender los fundamentos de las motivaciones y los estilos de conducta puede transformar la manera en que interactuamos, motivamos y lideramos a nuestro equipo.

A lo largo de esta charla, buscamos lograr los siguientes objetivos: Entender el comportamiento en la Gestión de Personas y sus motivaciones internas, además de las evaluaciones de las 25 Competencias clave profesionales a desarrollar según el puesto de trabajo.

Vamos a desglosar la relevancia de los comportamiento en la gestión de personas, proporcionando una nueva perspectiva sobre cómo nuestras acciones y decisiones pueden influir en nuestro equipo de trabajo.

Durante esta sesión hablaremos de las distintas herramientas que existen para el Análisis real, utilizando datos y comparativas estadísticas y como aplicarlas al desarrollo de las personas internamente.

No se trata de aplicar una herramienta de desarrollo sin medir antes, sino al revés. Primero medir, analizar y comparar resultados estadísticos de los comportamientos y competencias de nuestras personas, para después poder tomar decisiones documentadas y aplicar las medidas de desarrollo necesarias a cada una de ellas.