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Plazas limitadas
Veremos como entender el comportamiento en la Gestión de Personas y sus motivaciones internas.
Observaremos el método para identificar las de las 25 Competencias Clave Profesionales según el puesto de trabajo.
Vamos a desglosar la relevancia del comportamiento en la gestión de personas, proporcionando una nueva perspectiva sobre cómo nuestras acciones y decisiones pueden influir en nuestro equipo de trabajo.
Durante esta sesión hablaremos de las distintas herramientas que existen para el Análisis real, utilizando datos y comparativas estadísticas, y cómo aplicarlas al desarrollo de las personas internamente.
Se acabó dar formación y desarrollo sin medir antes, sino al revés.
Primero medir, analizar y comparar resultados estadísticos de los comportamientos y competencias, para después tomar decisiones documentadas y aplicar las medidas de desarrollo necesarias a cada caso.
de las empresas experimentan una mejora en la productividad después de implementar nuestras herramientas.
de las empresas informan una reducción en la rotación de personal.
de nuestros clientes están satisfechos con los resultados obtenidos.
Comprender los fundamentos de las motivaciones y los estilos de conducta puede transformar la manera en que interactuamos, motivamos y lideramos a nuestro equipo.
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