Introducción

Muchos mandos intermedios lideran como les sale de forma natural: dan instrucciones, corrigen, reconocen o presionan del modo en que a ellos les funciona. El problema es que no todo el mundo responde igual: hay personas que necesitan claridad y concreción, otras necesitan contexto y cercanía, y otras precisan tiempo y detalle.

Esta sesión de 3 horas ayuda a los mandos a entender que “tratar a todos igual” no es liderar bien. Trabajaremos con estilos de comportamiento sencillos (tipo DISC) para que puedan leer mejor a su gente, entender qué necesita cada persona de su jefe y ajustar pequeños gestos de comunicación, delegación y feedback. El objetivo es muy práctico: que salgan con ideas concretas para aplicar al día siguiente con su equipo.

Objetivos

• Al finalizar la sesión, los participantes serán capaces de:
• Entender por qué no funciona liderar a todo el mundo de la misma manera.
• Identificar, a partir de comportamientos observables, estilos básicos de las personas de su equipo.
• Ajustar su forma de comunicarse y dar instrucciones según la persona que tienen delante.
• Definir 2–3 cambios concretos en su manera de liderar a personas clave de su equipo.
• Personas distintas, necesidades distintas
• Por qué tratar a todos igual no funciona.

Contenidos:

• Comportamientos observables: qué veo, qué oigo, qué hace cada persona.
• Igualdad vs equidad: ser justo no es hacer lo mismo con todos.
• Pistas rápidas para “leer” a tu equipo
• Gente rápida vs pausada, foco en tarea vs foco en personas.
• Quién necesita detalle y quién necesita visión general.
• 4 estilos básicos de comportamiento (tipo DISC) explicados con ejemplos sencillos.
• Ajustar el liderazgo en el día a día
• Cómo explicar una tarea según la persona.
• Cómo delegar sin agobiar ni abandonar.
• Cómo dar un feedback diferente a cada estilo.
• Mini ejercicio: pensar en 2 personas del equipo y definir qué vas a cambiar con cada una.