Trabajo en equipo eficaz en el siglo XXI
Trabajo en equipo eficaz en el siglo XXI
Evoluciona la calidad de los grupos de trabajo y conviértelos en verdaderos equipos comprometidos
Trabajo en equipo eficaz en el siglo XXI
Trabajo en equipo eficaz en el siglo XXI
Alcanza metas comunes, manteniendo una responsabilidad individual y mutua

¿Qué es el trabajo en equipo?

El trabajo en equipo es, en primer lugar, una evolución cualitativa de los grupos de trabajo.
Es una manera organizada de trabajar entre varias personas con el fin de alcanzar metas comunes.
En el trabajo en equipo las habilidades de los integrantes son complementarias, mantienen una responsabilidad individual y mutua, además de un marcado compromiso común por los objetivos.
Generan una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado de sus integrantes. Como resultado, logran mayor rendimiento, productividad y satisfacción personal.

El trabajo dentro de un equipo bien cohesionado, tiene importantes beneficios tanto para los individuos como para las organizaciones. Pero cabe destacar que para que un equipo las disfrute deberá contar con una buena organización. Además, que los objetivos, trazados sean realmente comunes, comprendidos y aceptados por todos los miembros.
Veremos algunos aspectos positivos de trabajar en equipo tanto para los individuos como para las empresas.

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Ventajas del trabajo en equipo

Afiliacion

Ayuda a los individuos a sentirse parte de algo

Mayor productividad

Como resultado de tomarse las decisiones por consenso, la cantidad y calidad del trabajo aumenta. Además, hay una mayor aceptación de estos acuerdos

Tensión

Se labora con menos tensión, estrés y disminuyen las frustraciones, ya que el trabajo
compartido por todos.

Mayor aceptación

Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tiene mayor aceptación que las decisiones tomadas por un sólo individuo.

Mayor aprendizaje y creatividad

Pues se comparten los conocimientos y la información.
También se dispone de más puntos de vista en los procesos de toma de decisiones

Espíritu colectivista

Se fortalece el espíritu colectivista con la organización.

Aprendizaje seguro

Permite que la organización aprenda.

Mayor compromiso

Aumento del compromiso de los empleados de la organización.

Incentivos compartidos

Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales

Empoderamiento

Se acentúa el empoderamiento y el compromiso personal de los integrantes del equipo dispuestos a hacer mayores esfuerzos enfocados a la empresa.

Integración

Logra una mayor integración entre las personas, promoviendo el desarrollo de las relaciones interpersonales, la equidad, la amistad y la colaboración.

¿Por que debería escoger el Siete?

Porque mediante un  Taller de 10 horas de duración dividida en 2 jornadas en formato presencial, para un mínimo de 8 y máximo de 16 participantes, conseguirás la integración de tu equipo de trabajo en la empresa en una continua búsqueda de la mejora de los resultados empresariales.

Acciones del taller

Taller formativo

Los participantes conocerán los distintos aspectos que intervienen en el Trabajo en equipo mediante, Contenidos teóricos, ejercicios inmersivos, consenso con compañeros, visualización de videos de ejemplo y dinámicas de aprendizaje

Autoevaluación

Todos los participantes dispondrán, en su documentación de un sistema autoevaluativo como integrante de equipo de trabajo a modo de poder tomar decisiones en base a sus propios resultados en fortalezas o debilidades.

Plan de Desarrollo Individual

Cada participante dispondrá de una herramienta que le permitirá seleccionar y trabajar sus fortalezas o debilidades detectadas

Seguimiento

Posterior al taller se realizan acciones de seguimientos de los alumnos para asegurar la correcta implementación de lo aprendido

Formaciones complementarias

Este taller, pertenece a varias formaciones pertenecientes al análisis de mejora organizacional posterior a la Encuesta de Clima Laboral de El Siete Formación, totalmente GRATUITA y que permite detectar distintas formaciones necesarias para la mejora del compromiso de los empleados en la empresa.

Totas las formaciones funcionan a nivel individual aunque complementarias.

  • La función del mando y directivos en el siglo XXI
  • Trabajo en equipo en el siglo XXI
  • La nueva organización del trabajo
  • Orientación a objetivos
  • Gestión emocional para redirigir el stress
  • Dirección de reuniones
  • Resolución de conflictos y comunicación positiva
  • Liderazgo eficiente, el líder como coach
  • Gestión de equipos en el siglo XXI
  • Análisis de problemas y toma de decisiones
  • Gestión, aceptación y asistencia al cambio
  • Herramientas de comunicación positiva
  • Atención y servicio al cliente actual
  • Técnicas de venta para un cliente fidelizado
  • Vendedores digitales mediante LinkedIn
  • Objetivos de marketing en redes sociales
directivos del siglo XXI
Taller: La función del mando y directivo en el siglo XXI
Trabajo en equipo eficaz en el siglo XXI
Taller: Trabajo en equipo eficaz en el siglo XXI
PI 1
Programa: Plan de Igualdad
PA 1
Programa: Plan de Acogida
coacking
Programa: "Coaking" Coaching desde la cocina

Testimoniales

De nuestros clientes

Yolanda Paz Otero - Higienista dental

Empezamos hace dos años a tener como empresa referencia para formación a el siete. Sus cursos son muy prácticos e interactivos; llevábamos varios años sin gestionar nuestra formación ya que no queríamos caer en las típicas formaciones online aburridas y que al final no aportan nada.

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