La gestión de equipos virtuales a distancia varia respecto a la gestión de equipos locales en dónde la proximidad de los colaboradores facilita el control y la motivación del equipo.
El responsable de liderar equipos virtuales, se enfrenta a nuevas formas de management debido a la dificultad de mantener el compromiso y la orientación a los objetivos. Este paradigma conduce a revisar las formas de organización, de motivación y del uso adecuado de la comunicación a distancia.
Esta formación de liderazgo y gestión de equipos híbridos, o a distancia proporciona las herramientas para aumentar la efectividad de su gestión y aumentar significativamente el rendimiento.
