Conoce las claves para dirigir proyectos ágiles y predictivos

Aprende a diferenciar entre dos las metodologías y seleccionar la más adecuada

Aprende el mejor enfoque de las metodologías "AGILE" y las Predictivas y decide su mejor utilización

Actualmente, existe mucha información sobre cualquier tema, y lo mismo sucede en la gestión de proyectos, donde abunda la teoría excesiva. Esto provoca que, existan dudas sobre cómo  aplicar los enfoques más adecuados para cada proyecto.

La metodología tradicional o predictiva, sigue siendo la más eficaz cuando conocemos los requisitos de nuestros proyectos.

Por su parte, las metodologías ágiles (Scrum, Kanban, …), que ya tienen más de 20 años de antigüedad, son las más adecuadas en entornos de cambio y de gran incertidumbre.

Además, su ámbito de aplicación ya no se limita a los proyectos TIC, sino a cualquier proyecto y área de la empresa, ya sea marketing, ventas o recursos humanos.

Este programa te va a proporcionar el conocimiento necesario de ambos enfoques, con lo que podrás tener claro, cuál es el más adecuado en función del tipo y de la naturaleza de tu proyecto.

¿Qué aprenderás ?

Al finalizar este programa, serás capaz de:

  • Conocer diferentes formas, tanto ágiles como tradicionales de planificar, ejecutar y realizar el seguimiento de tus proyectos
  • Asegurar que los proyectos sobre los que tienes responsabilidad, se gestionan adecuadamente, centrándote en los elementos críticos.
  • Conocer los marcos ágiles más utilizados como SCRUM o Kanban.

Aplicar los criterios de gestión más convenientes, en función de la naturaleza y del tipo de proyecto

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Conoce las claves para dirigir proyectos ágiles y predictivos

Iñaki Zabala

Project Manager Professional, PMP®, certificado por Project Management Institute (PMI).

Consultor y formador en Gestión de Proyectos y Habilidades Interpersonales.

Más de 15 años de experiencia en  dirección e implantación de proyectos para compañías de diferentes sectores: automoción, naval, construcción, administración pública, servicios  y alimentación.

Especializado en la mejora de la gestión y de los resultados de proyectos, mediante un asesoramiento personalizado, basado en los estándares propuestos por Project Management Institute (PMI), aplicando metodologías de gestión de proyectos, simples y prácticas.

Autor de cursos de Project Management en modalidad presencial y online

Formación presencial por zoom con prácticas

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Fecha y hora

19,26 de Mayo y 2,9,16 Junio de 11:00 a 13:00 h.

Realización

Presencial por zoom con ejercición prácticos y dinamicas a realizar durante las sesiones y posteriormente a ellas.

Contenidos de una formación diferente

Es posible que te hayas planteado hacer algún cambio en la forma de trabajar de tu empresa. Quizás has notado que hay cosas que no funcionan y has pensado en reorganizar el funcionamiento de algunas áreas.


Por supuesto, siempre es buena idea corregir lo que no funciona. Pero hay tendencias muy difíciles de cambiar. Sin un plan elaborado es probable que no logres alcanzar tus objetivos.

Tanto si conoces la gestión de proyectos, como si los gestionas sin la formación adecuada, aprende con este programa como seleccionar lo mejor de cada metodología y aplicarlo correctamente en cada caso.

1. Fundamentos de la gestión de proyectos
○ Qué es un proyecto
○ La dirección de proyectos
○ La entrega de Valor en los proyectos
○ Los ciclos de Vida
○ Procesos de Dirección y Áreas De Conocimiento
2. El proceso de Adaptación de los proyectos
○ Principios para la Dirección de proyectos
○ Dominios de desempeño
○ Adaptación “Tailoring”
3. El enfoque Ágil
○ El Manifiesto Ágil
○ Los valores y los principios ágiles
○ Análisis comparativo: Agile vs Waterfall
○ Funcionamiento de los equipos de trabajo Ágiles.
4. Marcos de trabajo ágiles
○ Scrum
○ Kanban
5. Criterios para escoger un marco de gestión: cultura, requisitos, alcance, equipos,…
○ Cómo tomar decisiones en un entorno complejo
○ Enfoque Híbrido para la gestión de proyectos

Ya han confiado en el siete

Testimoniales

De nuestros clientes

Juan Rodriguez, Jefe de ventas - Grupo Videmar

La mejor experiencia formativa en cuánto a material recibido, dinámica, seguimiento y resultados que repercuten en el crecimiento de nuestra empresa. Todo mi equipo ha sido entrenado y mejorado. Apoyo totalmente el curso a todos los que quieran mejorar su capacidad de comunicación.

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