Conoce las dimensiones del Talento y los sistemas de análisis y desarrollo del talento dentro de la organización
Las Dimensiones del Talento, son programas diseñados mediante los sistemas de análisis de Comportamientos, Motivadores y Competencias de TTI SUCCESS INSIGHTS, junto con Sesiones de Coaching y formaciones grupales donde se miden los comportamientos naturales y adaptados, motivaciones y las competencias de cada individuo para establecer distintas aplicaciones del análisis del Talento y sus habilidades blandas.
El control del talento interno a tu medida
Estamos frente a un cambio de paradigma basado en el análisis de las preferencias de los empleados en el entorno de trabajo y potenciando sus motivaciones para lograr un verdadero compromiso de forma personalizada.
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Las habilidades de comunicación, el autoconocimiento de las zonas de confort, del comportamiento y las motivaciones propias, son claves para el correcto desarrollo de habilidades blandas y fomentar buenas prácticas en su uso.
La investigación y la experiencia han seguido demostrando la importancia que tienen las personas o los colaboradores en el éxito de una organización.
La respuesta a enorme desafío estará encaminada, entonces, a tener una mayor comprensión de la dimensión humana y cómo esta afecta las relaciones interpersonales, la cultura y el clima organizacional, la consecución de objetivos, entre otros aspectos del quehacer diario de toda empresa.
Por fortuna, todos los días tenemos la oportunidad de acceder a un perfecto laboratorio en donde podemos observar y aprender sobre los seres humanos o sobre nosotros mismos. Solo es necesario estar atentos y con apertura y distinguir algunas de las dimensiones que afectan el desempeño de los individuos.
Existen distintas dimensiones del talento y definiciones medibles mediante distintos análisis y sistemas
TALENTO
- Capacidad o facilidad innata de una persona o bien desarrollada en sus primeros años de vida.
- Predisposición o preferencias de una persona que dota de potenciales capacidades
COMPETENCIAS
- Aprendizaje o desarrollo competente de una determinada habilidad aprendida.
- Puede estar desligada de sus capacidades
DESARROLLO de Habilidades blandas
- Aprendizaje, características y aptitudes que contribuyen a la forma en la que un individuo interactúa con los demás y se desenvuelve con el entorno.
Ventajas de desarrollar el Talento
Confianza
Cuando la relaciones entre compañeros se basa en la confianza, es mucho más fácil para la organización llegar a objetivos marcados. De esta forma, los empleados reconocen la posición del mando y la organización y les siguen voluntariamente en la toma de decisiones
Alineación
La alineación, actúa como una meta, ya que dominar la comunicación positiva, logra con su discurso unir a los empleados y que crean en los objetivos propuestos: “Para colaborar de manera efectiva en la ejecución exitosa de un proyecto, todos necesitamos saber qué, cómo, cuándo, dónde, para qué y por qué” y ahí entran en juego las capacidades comunicativas
Conexión
La habilidad de conectar y de una forma positiva con el equipo humano, conlleva que se forjen relaciones personales más cercanas y positivas con y entre los colaboradores.
Como consecuencia, el ambiente de trabajo se
desarrolla en entornos mejor conectados entre sí.
Impulsan el cambio
Con conflictos latentes, no es posible vencer la resistencia al cambio.
Se debe mejorar la habilidad de comunicar de forma asertiva, y empática para trasladar la visión al resto de personal, si los profesionales quieren lograr resultados realmente transcendentes.
¿ Para qué usar la medición de las dimensiones del Talento y Competencias ?
Reclutamiento y selección de personas
Gestión del cambio
Team Bulding
Planificación de la sucesión
Liderazgo de personas para el compromiso
Benchmark del puesto
Comunicación efectiva
Mapa del Talento interno
Coaching y mentoring a medida
Modelo de competencias
Servicio al cliente
Transición laboral
Compromiso y fidelización del talento
Rendimiento comercial
Resolución de conflictos
Inducción
Distintas metodologías formativas para distintos objetivos para el Desarrollo del talento interno
El Talento interno debe mediarse, analizarse, controlarse y establecer parámetros claros de que es y como se desea utilizar. Pero de nada sirve tener talento, sino se aprovecha, favorece y desarrolla. Lo cual además permite aumentar el compromiso del empleado.
Para desarrollar ese talento, existen múltiples alternativas formativas, herramientas y programas. Establezca cuáles son sus necesidades y contacte con nosotros para ayudarle a crear un plan formativo anual, lineal o puntual en los distintos formatos existentes.
Mostramos aquí debajo algunas posibilidades. Utilice el buscador de Programas para RRHH para encontrar la respuesta a sus necesidades.
Distintos itenarios de desarrollo posibles
Este itinerario es un simple ejemplo, diseñado para mandos, mandos intermedios y todo aquel con importancia estratégica dentro de la organización, donde la necesidad del desarrollo de las habilidades blandas deba ser más intenso, al tener un mayor grado de responsabilidad en el desarrollo de la consecución de objetivos.
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Testimoniales
Beatriz - Cáritas
Frente a la uberización del mercado laboral que tiende cada vez más a precarizar el trabajo, hay que buscar soluciones que nos permitan dignificar el empleo.